蘭途“9+1”
人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。蘭途深諳基業(yè)長青之道，在追求卓越的進程中一直將文化深深植根于每個員工心中，并生發(fā)為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。10幾年來，蘭途在創(chuàng)始人的帶領下，已形成了以“誠信、高效、創(chuàng)新、團隊精神”為核心價值觀的“9+1”優(yōu)秀企業(yè)文化。
三個統(tǒng)一
? 價值觀念統(tǒng)一
? 核心價值觀：“誠信、高效、創(chuàng)新、團隊精神”
誠信——是立業(yè)之本；高效——是競爭之策，創(chuàng)新——是競爭之源。
?語言環(huán)境統(tǒng)一
團隊精神——是發(fā)展之道。
“健康、和諧、向上、進取”的語言取向，經營好自己的心態(tài)，管理好自己的嘴巴。為自己的生命以及自己生命相關的生命提供正能量。
?行為模式統(tǒng)一
蘭途經營三原則：
市場是一切工作的核心和源泉，
為市場銷售鳴鑼開道是所有崗位的終極義務，
為客戶服務是我們存在的唯一理由。
三講
?講績效——忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值；員工是公司最重要的資產，但不是所有的員工都是資產，你是資產還是負債？
?講修養(yǎng)——“感恩文化、進取文化、欣賞文化”；感恩是人生的智慧、包容是生命的智慧、謙和是做人的智慧。
?講管控——授權不等于棄權，信任不等于放任。有控則強，無控則弱，不控則亂，失控則敗。
三力
?管理之本：領導力——領導不是權力，而是責任。領導力就是讓你的部下愿意追隨你的能力。
?高效之源：復制力——復制力是提煉自我的職業(yè)精神、職業(yè)能力并復制給你的部下的能力。推動你所領導的團隊的整體能力提升的能力。
?戰(zhàn)略之魂：執(zhí)行力——遵守規(guī)則與制度，完成目標的能力。
一歸位
九九歸一：角色歸位
職責歸位：董事長一直掛在嘴邊，角色就是人格。自己職務所體現(xiàn)的責任，是你的價值和存在的意義。
蘭途價值理念
?經營理念專業(yè)打動客戶，創(chuàng)新吸引客戶，堅持鞏固客戶。
?成長理念領導交代一二三，你必須要做出四五六來，交出超出領導期望的成果，收獲進步的精彩。
?品質理念沒有質量，一切都是負數(shù)！
?批評理念接受別人的批評是在無償?shù)南硎軐Ψ降乃枷敫叨取Ｅu暫時傷害你的自尊，但會使你的未來更高貴。
?進步理念只要覺悟永遠不晚，只要前進總有空間。每一天進步一點點，環(huán)境不是你進步的理由。
?成本理念節(jié)約一元錢永遠比賺一元錢容易得多，節(jié)約是一種美德、也是一種貢獻。
?工作理念如果你有智慧請你貢獻智慧，如果你沒有智慧，就請你貢獻汗水，如果你沒有智慧又不想貢獻汗水，就請你離開本崗位。
?學習理念學會與人相處、學會追求知識、學會做事、學會不斷發(fā)展、學會管理自己。
?行動理念結果第一，過程第二，沒有結果的行動是最大的浪費。
?管理理念管理是無我、管理是溝通、管理是教育、管理是服務、管理是實踐。
?薪資理念你的價值就在于創(chuàng)造價值，沒有創(chuàng)造價值而獲得報酬是恥辱。
?執(zhí)行理念沒有條件、沒有借口、沒有不可能！
?用人理念優(yōu)秀的人才最優(yōu)惠，平庸之人最昂貴。
?晉升理念沒有接班人就不能晉升，要想晉升必須有接班人。
?成功理念人生沒有失敗，放棄是最大的失敗，人生最大的成功是戰(zhàn)勝自己。
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